5月5日，国务院联防联医院援鄂医疗队援鄂抗疫等情况举行新闻发布会。医院党委书记、心内科专家、领队张抒扬分享了抗疫经验，期间几度哽咽，泪洒现场。
据悉，1月26日~4月15日，医院先后派出4批、共位医务人员驰援武汉，医院中法新城院区负责重症救治，是最后一支撤离湖北的国家医疗队。
医院党委书记、医疗队领队张抒扬（图片来源：中国网）
一切围绕患者的需要
张抒扬在发布会上表示，在国家卫健委的统一领导和部署下，接到命令之后，医院在18个小时之内就迅速集结队伍，全院多人报名，请缨上战场。援鄂医疗队中感染、呼吸和重症的队员占了整体队员的三分之一。此外还派了肾内科、心内科、神经科等，按照患者病情的需要，不断地把专业配齐全，一切都是围绕着患者的需要。
在武汉不是没有困难。虽然装备很好，专科又很齐全，其实回想起来困难也是蛮大的。当时疫情最为复杂、传染性最强，每天发患者数过千，甚至两千到三千的新发患者。队员过去从来没有在一起工作过，甚至很多人都叫不出名字来。这样一支多学科的团队形成合力，把这场仗打胜，怎么带这支队伍，又是一个大的考验。如何带这支队伍，不是靠个人，是靠集体力量和智慧。
发挥集体的力量和智慧
援鄂医疗医院中法新城院区重症ICU病房。“这个重症ICU病房收治的都是重中之重的危重症患者，这是生命相托的最后一站。”张抒扬说，医院大后方按照需求，组织多名专家和医疗队对接，先后进行了24场远程会诊。“这个经验在提高救治率、降低病亡率方面起到了重要指导作用。”
精心救治患者怎么做？团队晚上的例会采用民主集中制，发挥团队的力量。一早上专家带领查房，布置当天的治疗方案，这一天下来情况如何，还有哪些能做的，哪些办法还能用上，立刻就和一线的大夫、护士对接起来。这样一种以患者为中心，围绕患者的需要、问题导向的例会。同时，这个例会还建立了一种工作模式，依靠骨干力量建立了工作和标准操作的流程，以及明确的工作清单，每个人都要明确自己的工作职责。
这样一个工作清单出来了，保证了什么？大家知道，穿着防护服在一线工作，时间不能太长。对一个护士来讲，穿着防护服之后4小时在病房里。多班次轮流，怎么能够保证医护人员的思想、行动在一个频道上，工作清单非常重要。每一种实施手段的标准操作流程，就使得管理和治疗走向专业化、科学化、有序的状态。
获得患者及其家属的信任
除此之外，援鄂医疗队还积极开展尸体解剖工作。援鄂医疗队得到了患者和家属的高度信任，平时队员们每天都要给患者家属打个电话。“这样人与人之间的沟通，立即把医患关系拉得是那样地近了，就像亲人一般。
由于这样的工作，我们得到了家属的支持。”张抒扬说，“在此，我也特别要向因为新冠肺炎逝世、但又捐出了遗体供医学研究的逝者，向家属们致敬。”这样的遗体解剖，让大家深刻地认识到，患者全身各脏器发生了什么。对生者就能有预判，能把关口前移，治疗提前，让患者早日转危为安。
最后，张抒扬感慨：“多名援鄂医疗队队员们，没有一个感染，这是怎样一个壮举？我们真的为中国喝彩，实在是不容易！今天走过来，想想这些，我们作为中国医护人员经历了这样的大考，向人民交出了一份满意的答卷。”
（本报道综合央视网、环球网、北京日报等媒体内容）
编辑：张玉辉
审核：蔡增蕊
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