文
新眸任健征
编辑
桑明强
转折发生在年。
“Wdidn’tdoanythingwrong,butsomhow,wlost……”在微软收购诺基亚的记者招待会上，接手诺基亚的微软前高管埃诺普这样谈到，以此为标志，诺基亚这个当初盛极一时的顶级通讯设备制造商，正式走下神坛，迎接它的是被微软收购的终局。
很多年后的今天，当人们再回忆起这件事，很容易把其中的原因归咎于iPhon与安卓系统，它们的出现彻底浇灭了塞班和诺基亚的神话，但它同时也开启了新的时代——智能手机又向前跨了一大步。随着3G网络的普及，移动端口成了当时的新风口。此时，刚刚从3Q大战中抽身的腾讯，开始着手布局在线内容产业，其中就包括一直以来野蛮生长的中国网文。
但想要在中国网文市场分一块蛋糕并不轻松，比起原本就深耕网文市场以及其它早早入局的玩家，腾讯还是慢了一步。不过，PC向移动端的转向，却让腾讯有了可趁之机，先前腾讯已经通过QQ阅读，提前锁定了移动阅读市场。
腾讯的做法很直接但很管用，瞅准时机，一口吞下发展迅猛的盛大文学，旋即成立了阅文集团。另一侧，阿里、百度不甘落后，紧跟其后，各自成立单独的网络文学部门。放在过去的语境，大厂们的竞相入局，是中国网文市场最好的发动机，当时很多人都认为，这将是市场走向规范、有序的开端，但事实上，这些变革者似乎对这片土地的意义并不关心。
如同诺基亚的命运一般，原本的市场生态被搅乱，巨头们想要的结果很简单：增长和盈利。
后来的网文赛道竞争，变成了一场彻头彻尾的投资游戏。多方势力的入局，让那些被阅读爱好者如数家珍的网站，日渐衰落。写作者的键盘声不断，但经典作品已经很难诞生。从电脑换到手机，再到阅读器，当初借着MP3偷偷看小说的时光，已然一去不复返。
巨浪下的另一端，是阅读与写作的成本越来越高。这时候再追问，互联网媒介中兴的意义是什么，就变得尤为重要。因为站在历史的原教旨主义层面，我们一度错误地认为，互联网会改变千行百业，但网文市场却像个十足的例外。
01后视镜里的“黄金时代”
上世纪80年代，是中国武侠小说发展的巅峰。
“金古梁温黄”悉数登场，以才学与文笔圈粉了无数读者。不少作品还被翻拍为电视剧，仅金庸先生的《天龙八部》，就被翻拍过6、7版。在当时，电视机是个奢侈品，许多“武侠迷”想着办法蹭电视追剧。但随着古龙逝世，武侠小说也日渐式微，玄幻接替了武侠成了大众新宠。与此同时，拨号入网让小说的连载成为了可能。
从纸到屏，台湾作家痞子蔡用《第一次亲密接触》撬开了网络文学的墙砖。
这一发便不可收拾，之后的几年里，今何在用《悟空传》揭开了中国网文新世纪的幕布，从萧鼎的《诛仙》、南派三叔的《盗墓笔记》，到唐家三少的《斗罗大陆》、蝴蝶蓝的《全职高手》，中国网文开始走向辉煌年代，题材也丰富很多。
但不得不提的是，在年成立的起点中文网。
当时，年轻的吴文辉率团队在中国玄幻文学协会的基础上，成立起点，网文门户网站的建立，让原本生存于论坛和其他角落的作者，有了根据地。吴文辉也因此被称为“中国网文之父”。
与此同时，起点的又一员猛将林庭锋（宝剑锋），在年试行了VIP制度，从最初5部作品到大批量的作者加入，网文在商业化转型中迎来了又一轮“春天”。在很多人看来，VIP制度是中国网文一直活命的根基，但它也把一个关键问题摆在了人们面前。
免费Or付费？这是所有身在局中的人都无法避开的问题。
网文由于连载、追更的特殊性，一开始如果仅仅由作者和公司签约，提供固定的稿酬，走向传统的书稿模式，相当于又倒回前一个时代。反而，如果作者生存在VIP制度里，通过读者的打赏与章节付费，可以更快、更直接获得收益，在当时，这被认为是最有效的盈利模式。
VIP制度让起点获得了应有的地位，无论是从清华园走出来的中文在线，还是独立起家的掌阅科技，同样推崇这个制度。但同时也为后来巨头们的纷争，埋下了伏笔，最终把起点的创始团队淘汰出局，不过这是后话。
网文市场的又一次变革，开始于iPhon。从电脑屏幕转向手机移动端，中国网文真正迎来了“黄金时代”。体现在格局的变化上，就是传统纸媒、通信商大量涌进在线阅读，价位下压的同时，基础设备的性能也在提高。
如果说门户时代的中国网文，是在摸索前进，那么站在移动端浪潮下，更是在一路飙车。腾讯没有错过这次机会，尽管当时的它正处在争端的风口浪尖上。
02阅文不只是“起点”的终点
年，腾讯合并盛大文学与腾讯文学，建立阅文。
出任阅文集团董事长的正是刚刚从盛大文学中抽身的吴文辉。
尝到内容付费模式的甜头后的起点中文网，商业价值被验证是可行的。所以，在VIP制度推出的第二年，吴文辉便加入盛大。吴文辉的加入，让盛大有了在网文市场上比划的资格。
年，盛大集团成立盛大文学，与盛大游戏、动漫并列。盛大文学旗下拥有当时中国几个主要的网文网站，起点是其中之一，还有主要的女频网站红袖添香等。出任首席执行官的是原新浪网副总编辑侯小强，它在新浪博客的创业阶段，功不可没，吴文辉则出任盛大文学总裁。
此时的中国网文市场硝烟弥漫，但还算宁静。掌阅科技刚刚成立，而腾讯的初代数字阅读产品QQ阅读第二年才能诞生，中文在线以17K小说网入局网文赛道刚刚两年，其他门户网站凭借写作者的优势各据一方、尚能生存。
不过很快时局发生巨变，而且，这个变化将彻底改变中国网文的发展脉络。伴随着智能手机的兴盛，移动端转型浪潮加速而至，当时很多人都认为腾讯的好日子似乎到头了。但在此之前，它还得面临一场巨大的纷争，甚至将改写腾讯的“性格”。
年，《计算机世界》许磊一篇报道苗头直指腾讯，这让当时正处于时代风口的腾讯虎躯一震。面对舆论的攻击，腾讯开始反思自己。
接下来的喧嚣更为激烈，腾讯开始推进安全软件市场，引发了当时总裁周鸿祎的不满，他把刀锋从搜索引擎百度转向腾讯。3Q大战一发即响，双方交锋数次，互联网上下一片沸腾，最终以败北告终。
关于腾讯的两个目标，当时马化腾给出的方向是“连接与内容”，不过当时的腾讯主要精力还是在游戏与社交业务上。不过，当时加盟腾讯两年不到的程武，在年提出的“泛娱乐”，刚好与此呼应。作为腾讯集团副总裁、腾讯动漫董事长的程武开始了“泛娱乐”的实验。
泛娱乐说白了，着重强调“泛”，也就是不同生态的互动，一方面连接各种娱乐资源，另一方面将资源的内容能量不断释放。体现在具体的动作上，腾讯一开始是从游戏与动漫切入，从《洛克王国》的电影与动漫化，到搭建“泛娱乐大师顾问团”。
历史总是惊人的相似。
当初盛大文学的路数，再次被腾讯沿袭。腾讯动漫的成功，让腾讯拥有了底气，纵观线上内容版块，唯有文学这个缺口，还没有闭合。后来在年，腾讯集团成立腾讯文学，但这只是一招“声东击西”，它看中的那块肉正是发展势头不错的盛大文学。
吴文辉从盛大出走时，似乎也有盘算。加入腾讯文学后没多久，盛大文学便被腾讯一口吞下。50亿元的收购，让盛大似乎随着盛大文学的消散一并，慢慢从互联网的视线里消退。
集团化正规军的打法，加上背靠腾讯这棵大树，让阅文在起步时期就走得很快。年以来，除了至财年疫情的影响外，阅文集团营收数据一直保持着较为稳定的增长幅度。作为腾讯在在线内容版块的补足，吴文辉与阅文显然交出了一份还不错的成绩单。
但让腾讯真正底气十足的，发生在年。作为“网文第一股”的阅文赴港上市，并且立刻受到了资本青睐，当日涨幅超过86%。腾讯作为最大股东成为核心受益者，这也助推马化腾成功登顶中国与亚洲首富。
事实上，在内容产业中，腾讯已经覆盖了全部流程。最典型的案例便是年阅文对新丽集团的全资收购，估值亿的大手笔，高过市场上其他的任何影视公司，这实际上反映了阅文对新丽IP制作的期待，也同样是对迪士尼模式打造的幻想。
此时的吴文辉，在创业15年后也名利双收。
坊间很多人认为，阅文为吴文辉带来了丰富的资源。从门户到龙头集团的发展，让阅文在年底就拥有万作家，几乎占据了中国网文作家的9成，万原创作品与丰富的IP开发，这是当初的起点中文网所无法想象的。更不用说背靠腾讯的用户积累、产品更新与人才团队，吴文辉的事业迎来了高潮。
不过，谁也没想到，互联网给人惊喜的同时，也给人意外。
年，中国数字阅读领域涌现出了一批免费阅读软件，诸如字节跳动的番茄小说、百度投资的七猫小说等，铺天盖地的广告让阅文以收费起家的模式不断缩水。在调整的动荡里，吴文辉即将被告知出局，腾讯在集团化的运作中，又一次释放了最高的效率。
阅文成为了起点的“终点”，但同时也是吴文辉在网文战局中的“终点”。
03集团化运作的失灵
回过头来看，这一切再寻常不过了。
就好像当初接手诺基亚的微软前高管埃诺普的心中疑惑，吴文辉可能也没弄明白，这个从一开始门户网站起家的起点模式，在顺应市场发展规律的行军过程中，如何沦为他人的金矿？
吴文辉出走后，阅文正式换帅，由程武接任，这一点不容小觑。
作为腾讯泛娱乐业务矩阵最初的构想者与打造者，程武在加盟腾讯之初就全权负责腾讯主要的娱乐产业发展。“泛娱乐”构想在年也被程武提升至“新文创”，IP与版权成为了程武对腾讯娱乐版块核心的思考。
放眼腾讯业务架构的几次转型，从最初职能式到多业务结构，再到移动互联网时代的事业群体制，中间伴随着