1.主席团利用所有资源保质保量，尽快完成《会长手册》修订版的汇编工作；
2.主席团根据会长论谈所总结的问题与建议，深入各分管社团内部，了解社团新成员的根本需求，形成书面报告，递交校团委，与团委老师协商解决方案；
3.主席团、各部门部长以及大二全体干事集中时间总结各部门当下所存在的问题、规划本部门未来的发展方向、细化并明确各自的部门职责。
········各部门内部工作········办公室1.跟进各社团及部门公文写作培训；
2.将部门公文写作评比提上议程，与优秀部门评选挂钩（优秀部门将优先考虑学校奖励，办公室负责做好记录）；
3.讨论、修改并完善优秀部门及优秀干事评选制度，做好办公室值班统筹工作，定期对办公室相应文件进行整理。
监察部1.监督社团活动；
2.加大力度跟进各社团例会和日常培训、训练；
3.积极的与各社团进行交流互动，及时反映各社团情况，发挥好“桥梁”的作用。
事务部1.借助外部资源，尽快培养礼仪与主持；
2.做好社联活动与例会考勤工作；
3.及时统计社联及社团的财务，做到每学期期中与学期期末向全校公示两次社团的财务使用状况。（近期尽快公示一次）
外联部1.加强与外校社团联合会的联系，不仅要“走出去”更要“引进来”；
2.加强社联与学校内各大组织的联系。
文体部做好社联的文体、晚会及典礼工作。
组宣部积极探索有影响力的宣传方式，并对我们的宣传方式进行创新（宣传工作的核心是传统方式与新媒体方式的组合）
新媒体部1.深入各社团活动。对例会、培训和各社团的精品进行拍照记录，并及时的推送新闻稿；
2.利用新媒体做好社联的网络宣传以及跨地域、时间、空间的外校交流互动；
3.及时更新并做好周之星月之星的推送工作。
大学生社团联合会新媒体部供稿：大学生社团联合会
编辑：侯亚亚周芳红姜倩常东东
责编：张志营蔺昭昭
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